Çalışma Hayatında Adalet, Güven, Bağlılık ve Yönetici Desteği Kavramları Üzerine Bir Araştırma

Stok Kodu:
9786257983112
Boyut:
0x0
Sayfa Sayısı:
87
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2019-01
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Kitap Kağıdı
Kategori:
%7 indirimli
52,00
48,36
9786257983112
530696
Çalışma Hayatında Adalet, Güven, Bağlılık ve Yönetici Desteği Kavramları Üzerine Bir Araştırma
Çalışma Hayatında Adalet, Güven, Bağlılık ve Yönetici Desteği Kavramları Üzerine Bir Araştırma
48.36
Birinci Bölüm
Örgütsel Adalet

1.1. Örgütsel Adaletin Tanımı
1.1.1. Adalet Kavramı
1.1.2. Örgütsel Adalet Kavramı
1.2. Örgütsel Adaletin Önemi
1.3. Örgütsel Adaletin Boyutları
1.3.1. Dağıtım Adaleti
1.3.2. Prosedür Adaleti
1.3.3. Etkileşim Adaleti
1.4. Örgütsel Adaletin Sonuçları

İkinci Bölüm
Yönetici Desteği

2.1. Yönetici Desteğinin Tanımı
2.1.1. Yönetim Ve Yönetici Kavramı
2.1.2. Yönetici Desteği Kavramı
2.2. Yönetici Desteğinin Önemi
2.3. Yönetici Desteği Ve Örgütsel Destek
2.4. Yönetici Desteğinin Sonuçları

Üçüncü Bölüm
Örgütsel Güven

3.1. Örgütsel Güvenin Tanımı
3.1.1. Güven Kavramı
3.1.2. Örgütsel Güven Kavramı
3.2. Örgütsel Güvenin Önemi
3.3. Örgütsel Güvenin Boyutları
3.3.1. Örgüte Güven
3.3.2. Yöneticilere Güven
3.3.3. Çalışanlar Arası Güven
3.4. Örgütsel Güven Modelleri
3.4.1. Mishra Güven Modeli
3.4.2. Cummings Ve Bromiley Güven Modeli
3.4.3. Shockley-Zalabak, Ellis Ve Winograd Güven Modeli
3.4.4. Whitener'in Yönetsel Güvenilirlik Modeli
3.5. Örgütsel Güvenin Sonuçları

Dördüncü Bölüm
Örgütsel Bağlılık

4.1. Örgütsel Bağlılığın Tanımı
4.2. Örgütsel Bağlılığın Önemi
4.3. Örgütsel Bağlılık Yaklaşımları
4.3.1. Meyer Ve Allen'ın Yaklaşımı
4.3.1.1. Duygusal Bağlılık
4.3.1.2. Devamlılık Bağlılığı
4.3.1.3. Normatif Bağlılık
4.3.2. O'reilly Ve Chatman'ın Yaklaşımı
4.3.3. Mowday, Porter Ve Steers'in Yaklaşımı
4.3.4. Kanter'in Yaklaşımı
4.3.5. Etzioni'nin Yaklaşımı
4.3.6. Becker'in Yaklaşımı
4.4. Örgütsel Bağlılığın Sonuçları
4.4.1. Düşük Örgütsel Bağlılık
4.4.2. Ilımlı Örgütsel Bağlılık
4.4.3. Yüksek Örgütsel Bağlılık

Beşinci Bölüm
Araştırma

5.1. Araştırmanın Yöntemi
5.1.1. Araştırmanın Modeli
5.1.2. Araştırmanın Evreni Ve Örneklemi
5.1.3. Verilerin Toplanması
5.1.4. Verilerin Analizi
5.2. Bulgular
5.2.1. Katılımcıların Demografik Özellikleri İle İlgili Bulgular
5.2.2. Örgütsel Adalet Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.3. Yönetici Desteği Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.4. Örgütsel Güven Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.5. Örgütsel Bağlılık Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.6. Korelasyon Analizleri
5.2.7. Regresyon Analizleri
5.2.8. Yaş Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.9. Cinsiyet Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.10. Medeni Duruma Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.11. Eğitim Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.12. İş Tecrübesine Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.3. Sonuç

Birinci Bölüm
Örgütsel Adalet

1.1. Örgütsel Adaletin Tanımı
1.1.1. Adalet Kavramı
1.1.2. Örgütsel Adalet Kavramı
1.2. Örgütsel Adaletin Önemi
1.3. Örgütsel Adaletin Boyutları
1.3.1. Dağıtım Adaleti
1.3.2. Prosedür Adaleti
1.3.3. Etkileşim Adaleti
1.4. Örgütsel Adaletin Sonuçları

İkinci Bölüm
Yönetici Desteği

2.1. Yönetici Desteğinin Tanımı
2.1.1. Yönetim Ve Yönetici Kavramı
2.1.2. Yönetici Desteği Kavramı
2.2. Yönetici Desteğinin Önemi
2.3. Yönetici Desteği Ve Örgütsel Destek
2.4. Yönetici Desteğinin Sonuçları

Üçüncü Bölüm
Örgütsel Güven

3.1. Örgütsel Güvenin Tanımı
3.1.1. Güven Kavramı
3.1.2. Örgütsel Güven Kavramı
3.2. Örgütsel Güvenin Önemi
3.3. Örgütsel Güvenin Boyutları
3.3.1. Örgüte Güven
3.3.2. Yöneticilere Güven
3.3.3. Çalışanlar Arası Güven
3.4. Örgütsel Güven Modelleri
3.4.1. Mishra Güven Modeli
3.4.2. Cummings Ve Bromiley Güven Modeli
3.4.3. Shockley-Zalabak, Ellis Ve Winograd Güven Modeli
3.4.4. Whitener'in Yönetsel Güvenilirlik Modeli
3.5. Örgütsel Güvenin Sonuçları

Dördüncü Bölüm
Örgütsel Bağlılık

4.1. Örgütsel Bağlılığın Tanımı
4.2. Örgütsel Bağlılığın Önemi
4.3. Örgütsel Bağlılık Yaklaşımları
4.3.1. Meyer Ve Allen'ın Yaklaşımı
4.3.1.1. Duygusal Bağlılık
4.3.1.2. Devamlılık Bağlılığı
4.3.1.3. Normatif Bağlılık
4.3.2. O'reilly Ve Chatman'ın Yaklaşımı
4.3.3. Mowday, Porter Ve Steers'in Yaklaşımı
4.3.4. Kanter'in Yaklaşımı
4.3.5. Etzioni'nin Yaklaşımı
4.3.6. Becker'in Yaklaşımı
4.4. Örgütsel Bağlılığın Sonuçları
4.4.1. Düşük Örgütsel Bağlılık
4.4.2. Ilımlı Örgütsel Bağlılık
4.4.3. Yüksek Örgütsel Bağlılık

Beşinci Bölüm
Araştırma

5.1. Araştırmanın Yöntemi
5.1.1. Araştırmanın Modeli
5.1.2. Araştırmanın Evreni Ve Örneklemi
5.1.3. Verilerin Toplanması
5.1.4. Verilerin Analizi
5.2. Bulgular
5.2.1. Katılımcıların Demografik Özellikleri İle İlgili Bulgular
5.2.2. Örgütsel Adalet Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.3. Yönetici Desteği Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.4. Örgütsel Güven Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.5. Örgütsel Bağlılık Ölçeğine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
5.2.6. Korelasyon Analizleri
5.2.7. Regresyon Analizleri
5.2.8. Yaş Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.9. Cinsiyet Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.10. Medeni Duruma Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.11. Eğitim Durumuna Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.2.12. İş Tecrübesine Göre Değişkenlerdeki Farklılaşma
5.3. Sonuç

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 48,36    48,36   
2 25,15    50,29   
3 17,09    51,26   
6 8,70    52,23   
9 5,91    53,20   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 48,36    48,36   
2 25,15    50,29   
3 17,09    51,26   
6 8,70    52,23   
9 5,91    53,20   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 48,36    48,36   
2 25,15    50,29   
3 17,09    51,26   
6 8,70    52,23   
9 5,91    53,20   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 48,36    48,36   
2 25,15    50,29   
3 17,09    51,26   
6 8,70    52,23   
9 5,91    53,20   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 48,36    48,36   
2 25,15    50,29   
3 17,09    51,26   
6 8,70    52,23   
9 5,91    53,20   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat