9786052012703
508519
https://www.munzevikitabevi.com/gecmisten-gelecege-yonetim-teorileri-ve-uygulamalari
Geçmişten Geleceğe-Yönetim Teorileri ve Uygulamaları
23.00
BÖLÜM 1: YÖNETİM
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici Becerileri
BÖLÜM 2: VERİMLİLİK VE YÖNETİM TEORİLERİ
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi Teorisi
BÖLÜM 3: İNSAN VE YÖNETİM TEORİLERİ
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme Teorisi
BÖLÜM 4: ÇEVRE VE YÖNETİM TEORİLERİ
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
BÖLÜM 5: STRATEJİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen Organizasyon
BÖLÜM 1: YÖNETİM
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici Becerileri
BÖLÜM 2: VERİMLİLİK VE YÖNETİM TEORİLERİ
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi Teorisi
BÖLÜM 3: İNSAN VE YÖNETİM TEORİLERİ
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme Teorisi
BÖLÜM 4: ÇEVRE VE YÖNETİM TEORİLERİ
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
BÖLÜM 5: STRATEJİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen Organizasyon
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 23,00 | 23,00 |
2 | 11,96 | 23,92 |
3 | 8,13 | 24,38 |
6 | 4,14 | 24,84 |
9 | 2,81 | 25,30 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 23,00 | 23,00 |
2 | 11,96 | 23,92 |
3 | 8,13 | 24,38 |
6 | 4,14 | 24,84 |
9 | 2,81 | 25,30 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 23,00 | 23,00 |
2 | 11,96 | 23,92 |
3 | 8,13 | 24,38 |
6 | 4,14 | 24,84 |
9 | 2,81 | 25,30 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 23,00 | 23,00 |
2 | 11,96 | 23,92 |
3 | 8,13 | 24,38 |
6 | 4,14 | 24,84 |
9 | 2,81 | 25,30 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 23,00 | 23,00 |
2 | 11,96 | 23,92 |
3 | 8,13 | 24,38 |
6 | 4,14 | 24,84 |
9 | 2,81 | 25,30 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.