9789750234668
593028
https://www.munzevikitabevi.com/isletme-yonetimi-9
İşletme Yönetimi
43.70
Üniversitelerin fakülte ve yüksekokullarinda okutulan Isletme Yönetimi / Genel Isletme/Isletme Bilimine Giris dersi için hazirlanan bu çalisma, hizla gelisen teknoloji ve bunun ortaya çikardigi, üretim teknik yöntem ve süreçlerinde meydana gelen degisim ihtiyaci dikkate alinarak hazirlandi. Kitapta; isletmeciligin genel esaslari, isletmenin çevresi ve söz konusu çevreyle olan iliskisi, amaçlari, fonksiyonlari, sorumluluklari, isletmenin kurulusu, kurulus yeri faktörleri, isletmelerin büyüme yöntemleri ve hukuksal yapilari, isletmelerin temel yönetsel ve örgütsel fonksiyonlari konulari üzerinde duruldu.Ayrica verimlilik ve etkinlik yönetimi, arastirma gelistirme ve her geçen gün önemi artan isletme ile çevre arasindaki etkilesimi saglayan halkla iliskiler gibi yardimci isletme fonksiyonlari üzerinde duruldu. Isletmelerin örgütlenme biçimleri, çagdas yönetim teknik ve yöntemleri ile üretim biçimleri çalisma boyunca geleneksel ve çagdas olmak üzere sürekli karsilastirmali olarak ele alindi.Kitapta Bulunan Konu Basliklari-Isletmeciligin Temel Kavramlari -Isletme ve Çevresi -Isletmenin Kurulus Nedenleri, Amaçlar ve Sorumluluklari -Isletmelerin Kurulus Süreci -Isletme Türleri ve Siniflandirilmasi -Isletmelerde Kapasite, Büyüme ve Optimum Isletme Büyüklügü -Isletmelerin Yönetim Fonksiyonlari -Isletmelerin Örgütlenme Fonksiyonlari -Pazarlama Yönetimi -Finans Yönetimi -Insan Kaynaklari Yönetimi -Destekleyici Isletme Fonksiyonlari -Isletmelerde Verimlilik ve Etkinlik Yönetimi -Isletmelerin Halkla Iliskiler Fonksiyonu
Üniversitelerin fakülte ve yüksekokullarinda okutulan Isletme Yönetimi / Genel Isletme/Isletme Bilimine Giris dersi için hazirlanan bu çalisma, hizla gelisen teknoloji ve bunun ortaya çikardigi, üretim teknik yöntem ve süreçlerinde meydana gelen degisim ihtiyaci dikkate alinarak hazirlandi. Kitapta; isletmeciligin genel esaslari, isletmenin çevresi ve söz konusu çevreyle olan iliskisi, amaçlari, fonksiyonlari, sorumluluklari, isletmenin kurulusu, kurulus yeri faktörleri, isletmelerin büyüme yöntemleri ve hukuksal yapilari, isletmelerin temel yönetsel ve örgütsel fonksiyonlari konulari üzerinde duruldu.Ayrica verimlilik ve etkinlik yönetimi, arastirma gelistirme ve her geçen gün önemi artan isletme ile çevre arasindaki etkilesimi saglayan halkla iliskiler gibi yardimci isletme fonksiyonlari üzerinde duruldu. Isletmelerin örgütlenme biçimleri, çagdas yönetim teknik ve yöntemleri ile üretim biçimleri çalisma boyunca geleneksel ve çagdas olmak üzere sürekli karsilastirmali olarak ele alindi.Kitapta Bulunan Konu Basliklari-Isletmeciligin Temel Kavramlari -Isletme ve Çevresi -Isletmenin Kurulus Nedenleri, Amaçlar ve Sorumluluklari -Isletmelerin Kurulus Süreci -Isletme Türleri ve Siniflandirilmasi -Isletmelerde Kapasite, Büyüme ve Optimum Isletme Büyüklügü -Isletmelerin Yönetim Fonksiyonlari -Isletmelerin Örgütlenme Fonksiyonlari -Pazarlama Yönetimi -Finans Yönetimi -Insan Kaynaklari Yönetimi -Destekleyici Isletme Fonksiyonlari -Isletmelerde Verimlilik ve Etkinlik Yönetimi -Isletmelerin Halkla Iliskiler Fonksiyonu
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 43,70 | 43,70 |
2 | 22,72 | 45,45 |
3 | 15,44 | 46,32 |
6 | 7,87 | 47,20 |
9 | 5,34 | 48,07 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 43,70 | 43,70 |
2 | 22,72 | 45,45 |
3 | 15,44 | 46,32 |
6 | 7,87 | 47,20 |
9 | 5,34 | 48,07 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 43,70 | 43,70 |
2 | 22,72 | 45,45 |
3 | 15,44 | 46,32 |
6 | 7,87 | 47,20 |
9 | 5,34 | 48,07 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 43,70 | 43,70 |
2 | 22,72 | 45,45 |
3 | 15,44 | 46,32 |
6 | 7,87 | 47,20 |
9 | 5,34 | 48,07 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 43,70 | 43,70 |
2 | 22,72 | 45,45 |
3 | 15,44 | 46,32 |
6 | 7,87 | 47,20 |
9 | 5,34 | 48,07 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.