Şimdi Ne Yapıyoruz

Amansiz degisim, siddetli rekabet ve durmak bilmez inovasyon dünyasinda basariya nasil ulasabilirsiniz?Gelecege ve insanliga yarasir kuruluslar insa etmek...Mühendis olmayan bizleri, yani yönetici, yürütmeci ve liderleri esinlemesi gereken büyük sorunlar neler? Karbon ayristirma ya da füzyonla enerji üretme çabalarinin bizim alanimizdaki esi ne? Yönetim insani basari teknolojisidir. Dünyanin en zorlu problemlerini çözmek ya da daha alçakgönüllü bir ifadeyle, derinlemesine insani örgütler yaratmak, bilimsel atilimlardan fazlasini gerektirir; yeni planlama, örgütleme, isbirligi, kaynak tahsisi, motive etme ve evet, kontrol yöntemleri gerektirir. Biz yöneticiler hülyali bakisli hayalciler degil, pragmatik is bitiricileriz. Ancak yine de, insan olmamizdan ötürü, son tahlilde hizmet ettigimiz davalar ve çözmeye ugrastigimiz problemlerle taniniriz.Bu satirlarin yazari Gary Hamel Wall Street Journal tarafindan dünyanin 1 numarali is düsünürü olarak tanitildi ve Fortune dergisince dünyanin en etkili is stratejisi uzmani seçildi. Basariyi yakalayabilecek örgütler kurmaya yönelik çok yönlü bir ajanda olarak nitelendirdigi son kitabi Simdi Ne Yapiyoruz, bir kurulusun gelecekteki dogrultusunu belirleme sorumlulugu duyanlara bol miktarda radikal öneriler sunuyor. Okuyacaginiz sayfalarda bir baslangiç yapmak için yeterince esin ve yönlendirme bulacak, varsayimlarinizi sorgulama ve ilkelerinizi gözden geçirme firsati yakalayacaksiniz.