9786054579549
425871
https://www.munzevikitabevi.com/stratejik-kuresel-pazarlama-1
Stratejik Küresel Pazarlama
340.00
Küresellesme, 20 yüzyilin sonlarindan baslayarak yeni yüzyilin basindan itibaren de süregelen bir degisim hareketidir. Bu degisim, her alanda isletmelerin faaliyetlerini dogrudan bir sekilde etkiledigi gibi tüm pazari da etkilemektedir. Artik isletmelerin rakipleri sadece faaliyet gösterdikleri kendi pazarlarindan gelmemekte, dünyanin her yerinden olabilmektedir. Bu baglamda, küresellesmenin sinirlari ortadan kaldirmasi bir yana is dünyasinda isletmeler arasindaki sinirlari da ortadan kaldirmis ve rekabetin boyutunu genisletmistir. Ticaretteki müthis büyüme tüm dünyayi sararak binlerce yeni ürün ve hizmetin ortaya çikmasina neden olmustur. Bu durum pazarlarda da köklü ve kalici dönüsümler ortaya koymaktadir. Dolayisiyla, günümüzde pazar denilince yalnizca yerel degil, küresel ve sanal ölçekte, her türlü imajin, markanin, tasarimin, deneyimin ve olaylarin alinip satildigi bir yer olarak ortaya çikmaktadir. Çünkü isletmeler pek çok farkli kültürden, çevreden, ülkeden ve tüketiciden etkilenmektedir. Pazarlarda basarili olmak ve rekabette rakiplerin önünde olmak isteyen sirketler kendilerini buna hazir hale getiren stratejiler olusturmaya baslamislardir. Dolayisiyla da dünyayi hedef pazar olarak gören birçok sirket, yeni dogan bu firsatlari daha iyi degerlendirme sansina sahiptir.Bu kitap, küresel pazarlama stratejileri hakkinda bilgiler vererek is dünyasi, uygulamacilar, arastirmacilar ve bu konu ile ilgilenen her kesimin beklentileri karsilanmaya çalisilarak hazirlanmistir.
Küresellesme, 20 yüzyilin sonlarindan baslayarak yeni yüzyilin basindan itibaren de süregelen bir degisim hareketidir. Bu degisim, her alanda isletmelerin faaliyetlerini dogrudan bir sekilde etkiledigi gibi tüm pazari da etkilemektedir. Artik isletmelerin rakipleri sadece faaliyet gösterdikleri kendi pazarlarindan gelmemekte, dünyanin her yerinden olabilmektedir. Bu baglamda, küresellesmenin sinirlari ortadan kaldirmasi bir yana is dünyasinda isletmeler arasindaki sinirlari da ortadan kaldirmis ve rekabetin boyutunu genisletmistir. Ticaretteki müthis büyüme tüm dünyayi sararak binlerce yeni ürün ve hizmetin ortaya çikmasina neden olmustur. Bu durum pazarlarda da köklü ve kalici dönüsümler ortaya koymaktadir. Dolayisiyla, günümüzde pazar denilince yalnizca yerel degil, küresel ve sanal ölçekte, her türlü imajin, markanin, tasarimin, deneyimin ve olaylarin alinip satildigi bir yer olarak ortaya çikmaktadir. Çünkü isletmeler pek çok farkli kültürden, çevreden, ülkeden ve tüketiciden etkilenmektedir. Pazarlarda basarili olmak ve rekabette rakiplerin önünde olmak isteyen sirketler kendilerini buna hazir hale getiren stratejiler olusturmaya baslamislardir. Dolayisiyla da dünyayi hedef pazar olarak gören birçok sirket, yeni dogan bu firsatlari daha iyi degerlendirme sansina sahiptir.Bu kitap, küresel pazarlama stratejileri hakkinda bilgiler vererek is dünyasi, uygulamacilar, arastirmacilar ve bu konu ile ilgilenen her kesimin beklentileri karsilanmaya çalisilarak hazirlanmistir.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 340,00 | 340,00 |
2 | 176,80 | 353,60 |
3 | 120,13 | 360,40 |
6 | 61,20 | 367,20 |
9 | 41,56 | 374,00 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 340,00 | 340,00 |
2 | 176,80 | 353,60 |
3 | 120,13 | 360,40 |
6 | 61,20 | 367,20 |
9 | 41,56 | 374,00 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 340,00 | 340,00 |
2 | 176,80 | 353,60 |
3 | 120,13 | 360,40 |
6 | 61,20 | 367,20 |
9 | 41,56 | 374,00 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 340,00 | 340,00 |
2 | 176,80 | 353,60 |
3 | 120,13 | 360,40 |
6 | 61,20 | 367,20 |
9 | 41,56 | 374,00 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 340,00 | 340,00 |
2 | 176,80 | 353,60 |
3 | 120,13 | 360,40 |
6 | 61,20 | 367,20 |
9 | 41,56 | 374,00 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.