9786055885113
459846
https://www.munzevikitabevi.com/ulusal-kulturel-ve-orgutsel-baglamda-farkliliklari-yonetme
Ulusal, Kültürel ve Örgütsel Bağlamda Farklılıkları Yönetme
133.00
Bilgi ve küresellesmenin egemen oldugu çagimizda her alanda yasanan hizli degisim örgütleri de etkilemektedir. Bu süreçte örgütler, farkliliklarin ön plana çiktigi çok kültürlülüge dogru evrilirken, insan kaynaginin yönetimi ve isgücü farkliliklarinin degerlendirildigi yönetim anlayislari giderek önem kazanmaktadir. Bu anlamda ihtiyaç duyulan ve gittikçe önem kazanan yeni yönetim yaklasimlarindan biri de farkliliklarin/çesitliliklerin yönetimidir.Henüz yönetim biliminde yeni sayilan ve temelde bireysel farkliliklarin oldugu gibi kabul edilmesinden hareketle ortaya çikan bir kavram olan farkliliklarin yönetimi, örgütlerde hiçbir kisi ve gruba ayrim yapilmamasinin yaninda; demografik (irk, ulus, etnisite, cinsiyet, bölge ve sehir, yas ve deneyim) sosyo-kültürel (degerler ve tutumlar, din ve felsefi inanç) ve bireysel (kisilik, kabiliyet ve beceri, fiziksel ve bedensel engellilik, sorun çözme stili, kisisel kavramlastirma özellikleri, sosyal uyulmama özellikleri, zihinsel ve duygusal yetenek/zeka) özelliklerin ve farkliliklarin, bireysel ve örgütsel amaçlar dogrultusunda degerlendirilmesini esas alir. Bu anlamda farliliklarin yönetimi, örgütteki tüm çalisanlarin potansiyellerini ortaya çikarabilmeyi amaçlayan kapsamli bir yönetim felsefesi olarak; gruplarin kendi özelliklerini koruyacagini, örgüt tarafindan sekillendirilirken ayni zamanda onlarin da örgütü etkileyecegini ve bir ortak degerler bütününün olusacagini öngörür. Farkliliklarin yönetiminden amaçlanan, tüm çalisanlarin bütün yeteneklerinin örgütün amaçlarina katki saglayacak sekilde en üst düzeye çikarilmasini ve gerçek potansiyellerine ulasmalarini saglamaktir.Farkliliklarin bir arada yönetimi kavrami, örgütlerin daha iyi yönetilebilmesinin yani sira daha iyi isleyen bir küresel yönetim sisteminin kurulabilmesi açisindan da gittikçe önem kazanmaktadir. Yeni yönetim yapilari, farkli olana saygiyi esas alan demokrasi ve esitlik temelinde yükselecektir. Eger farkliliklar bir sorun olarak görülmeyip çesitliligin getirdigi zenginlik yönetim sistemlerine katilabilirse, farkliliklarin yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerin gelistirilmesinin önemi de artacaktir. Farkliliklarin bir arada yönetiminde göz kamastirici örnekler sergileyen Anadolu topraklari bu açidan insanliga zengin bir tarihsel miras sunmaktadir.
Bilgi ve küresellesmenin egemen oldugu çagimizda her alanda yasanan hizli degisim örgütleri de etkilemektedir. Bu süreçte örgütler, farkliliklarin ön plana çiktigi çok kültürlülüge dogru evrilirken, insan kaynaginin yönetimi ve isgücü farkliliklarinin degerlendirildigi yönetim anlayislari giderek önem kazanmaktadir. Bu anlamda ihtiyaç duyulan ve gittikçe önem kazanan yeni yönetim yaklasimlarindan biri de farkliliklarin/çesitliliklerin yönetimidir.Henüz yönetim biliminde yeni sayilan ve temelde bireysel farkliliklarin oldugu gibi kabul edilmesinden hareketle ortaya çikan bir kavram olan farkliliklarin yönetimi, örgütlerde hiçbir kisi ve gruba ayrim yapilmamasinin yaninda; demografik (irk, ulus, etnisite, cinsiyet, bölge ve sehir, yas ve deneyim) sosyo-kültürel (degerler ve tutumlar, din ve felsefi inanç) ve bireysel (kisilik, kabiliyet ve beceri, fiziksel ve bedensel engellilik, sorun çözme stili, kisisel kavramlastirma özellikleri, sosyal uyulmama özellikleri, zihinsel ve duygusal yetenek/zeka) özelliklerin ve farkliliklarin, bireysel ve örgütsel amaçlar dogrultusunda degerlendirilmesini esas alir. Bu anlamda farliliklarin yönetimi, örgütteki tüm çalisanlarin potansiyellerini ortaya çikarabilmeyi amaçlayan kapsamli bir yönetim felsefesi olarak; gruplarin kendi özelliklerini koruyacagini, örgüt tarafindan sekillendirilirken ayni zamanda onlarin da örgütü etkileyecegini ve bir ortak degerler bütününün olusacagini öngörür. Farkliliklarin yönetiminden amaçlanan, tüm çalisanlarin bütün yeteneklerinin örgütün amaçlarina katki saglayacak sekilde en üst düzeye çikarilmasini ve gerçek potansiyellerine ulasmalarini saglamaktir.Farkliliklarin bir arada yönetimi kavrami, örgütlerin daha iyi yönetilebilmesinin yani sira daha iyi isleyen bir küresel yönetim sisteminin kurulabilmesi açisindan da gittikçe önem kazanmaktadir. Yeni yönetim yapilari, farkli olana saygiyi esas alan demokrasi ve esitlik temelinde yükselecektir. Eger farkliliklar bir sorun olarak görülmeyip çesitliligin getirdigi zenginlik yönetim sistemlerine katilabilirse, farkliliklarin yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerin gelistirilmesinin önemi de artacaktir. Farkliliklarin bir arada yönetiminde göz kamastirici örnekler sergileyen Anadolu topraklari bu açidan insanliga zengin bir tarihsel miras sunmaktadir.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,00 | 133,00 |
2 | 69,16 | 138,32 |
3 | 46,99 | 140,98 |
6 | 23,94 | 143,64 |
9 | 16,26 | 146,30 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,00 | 133,00 |
2 | 69,16 | 138,32 |
3 | 46,99 | 140,98 |
6 | 23,94 | 143,64 |
9 | 16,26 | 146,30 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,00 | 133,00 |
2 | 69,16 | 138,32 |
3 | 46,99 | 140,98 |
6 | 23,94 | 143,64 |
9 | 16,26 | 146,30 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,00 | 133,00 |
2 | 69,16 | 138,32 |
3 | 46,99 | 140,98 |
6 | 23,94 | 143,64 |
9 | 16,26 | 146,30 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 133,00 | 133,00 |
2 | 69,16 | 138,32 |
3 | 46,99 | 140,98 |
6 | 23,94 | 143,64 |
9 | 16,26 | 146,30 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.